Hot Topic da Semana 12/01/2026

Aqui na Comunidade Vivendo de Coaching com IA, compartilharemos 1 Hot Topic gratuitamente por semana, para você se inspirar e postar no LinkedIn.

O que é um Hot Topic nas Redes Sociais

Um hot topic (ou “pauta quente”) nas redes sociais é um assunto que está gerando alto interesse e engajamento em um determinado momento. Ele pode surgir por causa de tendências culturais, movimentos do mercado, mudanças no trabalho, novas práticas de gestão ou temas sazonais — e normalmente provoca muitas postagens, comentários e compartilhamentos.

Quando você usa um hot topic com inteligência, você “entra na conversa” que as pessoas já estão tendo. Isso aumenta sua relevância, fortalece sua autoridade e cria oportunidades reais de networking e geração de negócios.

Hot Topic da Semana de 12/01/26

Janeiro é o mês em que líderes e equipes voltam ao ritmo, reabrem agendas e retomam decisões estratégicas. E, junto com isso, surge uma pergunta inevitável: que tipo de liderança vai dar conta de 2026?

O tópico quente desta semana é: “Tendências de Liderança para 2026”.

Fonte das tendências: artigo da Você RH — 10 tendências da liderança em 2026.

O que significa?

Uma postagem sobre tendências de liderança no LinkedIn é uma forma de:

1. Mostrar leitura de cenário (você entende o movimento do mercado).

2. Gerar identificação (todo mundo vive desafios de liderança — mesmo sem cargo formal).

3. Abrir conversas relevantes (comentários viram conexões, convites, reuniões e projetos).

Para o coach (especialista em desenvolvimento humano), esse hot topic é uma vitrine para conectar seu trabalho ao que empresas e profissionais estão buscando agora: líderes mais humanos, mais preparados e mais consistentes.

Importância do Conteúdo

Esse tema tende a performar bem porque é prático: liderança afeta resultado, clima, saúde emocional, retenção, produtividade e inovação. E em 2026, a régua sobe: não basta “mandar bem” tecnicamente — é preciso sustentar cultura, adaptação e confiança em ambientes instáveis.

Além disso, é um hot topic que permite que você fale com diferentes públicos:

• executivos e gestores,

• RH e T&D,

• líderes emergentes,

• empreendedores que lideram pequenas equipes,

• profissionais que lideram projetos (sem cargo formal).

Ideias para Desenvolver o Hot Topic

A lista de tendências de liderança em 2026 (conforme a fonte acima) é:

1. Liderança human-centric: Liderança que prioriza pessoas, bem-estar, confiança, segurança psicológica e desenvolvimento — sem perder foco em resultado.

2. Liderança adaptativa e ágil: Capacidade de ajustar rota rápido, lidar com ambiguidade e conduzir mudanças com clareza e cadência.

3. Orientação por inteligência artificial e dados: Decisões mais informadas, com uso de dados e tecnologias como apoio — sem “desumanizar” a gestão.

4. Liderança inclusiva e diversidade: Mais do que discurso: práticas reais de pertencimento, equidade e construção de times diversos e performáticos.

5. Sucessão estratégica e sustentabilidade do negócio: Preparar a próxima geração de líderes, evitar dependência de “heróis” e construir continuidade.

6. Cultura de experimentação e inovação: Criar ambiente onde testar, aprender e melhorar seja normal — com tolerância inteligente ao erro.

7. Desenvolvimento contínuo de líderes e soft skills: Evolução constante em competências como comunicação, influência, empatia, tomada de decisão e gestão de conflitos.

8. Liderança facilitadora e coach: Menos comando e controle; mais facilitação, perguntas poderosas, alinhamento e autonomia com responsabilidade.

9. Liderança no trabalho híbrido e distribuído: Liderar com consistência em times remotos, mantendo rituais, clareza, cultura e conexão.

10. Resiliência estratégica e preparação para crises: Estruturar antecipação, planos de contingência, e capacidade emocional/organizacional de atravessar turbulências.

A melhor dica é: escolha apenas algumas tendências que tenham mais conexão com o seu serviço e com o tipo de cliente que você atende.

Próximos Passos

1. Escolha 3 tendências (no máximo 4) que mais combinam com o seu posicionamento e com seus clientes.

2. Escreva um post conectando:

   • o cenário (2026)

   • o comportamento do líder

   • o impacto no time e no negócio

3. Publique no LinkedIn e compartilhe na comunidade Vivendo de Coaching com IA.

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Somos a AITOBOTS, uma startup que cria agentes de IA para cuidar da parte chata do seu negócio. O que é a parte chata? É aquilo que você não gosta de fazer, mas precisa fazer para tocar o seu negócio. Saiba mais em: https://coaching.aitobots.com.br/

Calebe Luo é o Ninja dos Pontos Fortes. Com 25 anos de experiência, é Coach profissional desde 2016, fundou a Kenshin Treinamentos e trabalha seu próprio marketing de conteúdo e vendas, sendo reconhecido como Top Voice LinkedIn em 2024 e foi Diretor de Marketing da International Coaching Federation em 2025. Credenciais: ACC ICF, Gallup Strengths Coach, Neuroleadership Brain Based Coach e ICI Executive & Life Coach.

William Sato é o Samurai da IA. Com 30 anos de experiência profissional em grandes empresas como Itaú, Itaú BBA, Santander, Safra e Votorantim, também Fintechs, EdTechs e Startups como Provu, Qred, Safeguard, Movva, Dr Métricas. Tem Formação acadêmica em TI e Economia e seu foco atual nos últimos 3 anos é Inteligência Artificial no desenvolvimento de negócios e na amplificação das capacidades humanas.

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