AI Review da Semana 05/01/2026
- William Hiroshi Sato
- 9 de jan.
- 3 min de leitura
Atualizado: 23 de jan.
Nesta semana, relatórios e anúncios reforçaram um ponto em comum: a IA está deixando de ser apenas “assistente” e passando a atuar como agente, especialista por domínio e curadora de decisões, do consumo à liderança.
O destaque fica para movimentos que aumentam a importância de visibilidade para IA, experiências especializadas e novas competências humanas para navegar velocidade e ambiguidade.
A seguir, um resumo dos principais movimentos e, logo abaixo, o detalhamento de cada
notícia.
Resumo da semana
40% dos consumidores globais dizem “sim” para deixar a IA comprar por eles (Worldpay)
Um novo relatório da Worldpay indica que muitos consumidores aceitariam que agentes de IA pesquisem, comparem e até comprem produtos por eles. O dado sinaliza avanço do “comércio agente” (agentic commerce) e uma mudança de hábito: delegar decisões operacionais para IA, mantendo o julgamento humano como camada final.
Para coaches, isso reforça que a IA está virando “padrão de fundo” na vida do cliente, e que ser encontrável pela IA (por meio de conteúdo claro, rastreável e confiável) passa a ser parte da competitividade profissional.
Entenda os dados e o que está mudando no consumo em:
GPT Health: IA ganha “modo saúde” (ChatGPT)
A OpenAI anunciou o ChatGPT Health, uma área dedicada a conversas de saúde e bem-estar, separada do restante do ChatGPT e com camadas extras de proteção de dados. A proposta é ajudar na organização de informações (exames, hábitos, dúvidas), no preparo para consultas e em decisões mais informadas, como apoio, não substituição de profissionais.
Para coaches, isso sinaliza uma tendência forte: a IA está migrando para experiências por domínio (saúde, trabalho, etc.), onde processo, privacidade e integração de dados viram parte do valor.
Veja o anúncio e os detalhes em:
As 5 competências que líderes precisam desenvolver na era da IA (Forbes)
Um artigo da Forbes aponta que liderar na era da IA não é só “aprender ferramentas”: é desenvolver cinco conjuntos de habilidades que funcionam como um sistema -> flexibilidade cognitiva, inteligência emocional, colaboração humano-IA, sensemaking estratégico e pensamento exponencial.
A mensagem central é prática: a IA aumenta velocidade, volume e ambiguidade, então o líder precisa pensar melhor, sentir melhor (autorregulação) e decidir melhor. O diferencial está em transformar insight em prática repetível: hábitos, rituais, métricas e feedback.
Leia o artigo em:
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Calebe Luo é o Ninja dos Pontos Fortes. Com 25 anos de experiência, é Coach profissional desde 2016, fundou a Kenshin Treinamentos e trabalha seu próprio marketing de conteúdo e vendas, sendo reconhecido como Top Voice LinkedIn em 2024 e foi Diretor de Marketing da International Coaching Federation em 2025. Credenciais: ACC ICF, Gallup Strengths Coach, Neuroleadership Brain Based Coach e ICI Executive & Life Coach.
William Sato é o Samurai da IA. Com 30 anos de experiência profissional, trabalhou com Produtos e Tecnologia em grandes empresas como Itaú, Itaú BBA, Santander, Safra e Votorantim, também Fintechs, EdTechs e Startups como Provu, Qred, Safeguard, Movva, Dr Métricas . Tem Formação acadêmica em TI e Economia e seu foco nos últimos 3 anos tem sido aplicar a Inteligência Artificial no desenvolvimento de negócios e na amplificação das capacidades humanas.
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