AI Review da Semana 12/01/2026

Nesta semana, ficou mais claro que a IA está cruzando uma fronteira: do software para a ação no mundo real com robôs humanoides em evidência e ferramentas de trabalho evoluindo para “assistentes pessoais”.

Esse avanço muda o jogo: a IA acelera tarefas, mas exige supervisão e responsabilidade humana. Por isso, ganham ainda mais peso competências como julgamento, pensamento sistêmico, adaptação e cuidado com privacidade e precisão.

A seguir, um resumo dos principais movimentos.

Resumo da semana

Robôs humanoides viram destaque na CES 2026 (Las Vegas) e sinalizam a IA “saindo do software”

Na CES 2026, robôs humanoides ganharam protagonismo como símbolo da nova era da IA: a tecnologia está deixando de ser “só software” e avançando para perceber e interagir no mundo real, com presença física e capacidade de executar ações no ambiente.

Isso indica uma mudança prática no trabalho e no mercado:

• Tarefas operacionais e repetitivas tendem a ficar ainda mais automatizáveis

• Enquanto aumenta o valor de competências humanas difíceis de substituir como julgamento, pensamento sistêmico, adaptação e responsabilidade sobre decisões. 

Google leva IA ao Gmail para virar “assistente pessoal”

O Google anunciou novos recursos de IA no Gmail para transformá-lo em um “assistente pessoal”, incluindo o “Help Me Write”, que aprende o estilo de escrita do usuário para sugerir e aprimorar e-mails. No início, os recursos chegam em inglês e apenas nos EUA.

Essa notícia aponta para um salto de produtividade e organização na comunicação. Ao mesmo tempo, abre uma conversa importante sobre limites e responsabilidade: revisar mensagens antes de enviar, evitar que a IA “fale por você”, checar os fatos e redobrar cuidados com confidencialidade (especialmente ao lidar com temas sensíveis).

Workday diz que “produtividade com IA” tem um custo oculto (o “AI tax”)

Um relatório da Workday propõe medir o valor da IA no trabalho pelo valor líquido, isto é, o tempo economizado menos o tempo gasto revisando, corrigindo e refazendo entregas quando a IA erra. Estima-se que cerca de 37% do ganho vira retrabalho, o “AI tax”.

A conversa sai do “faça mais rápido” e vai para “faça melhor”. Isso reforça uma agenda prática: treinar pensamento crítico, bons prompts, checagem de qualidade, definição de métricas por resultado (não por velocidade) e prevenção de sobrecarga, porque revisar tudo o tempo todo pode virar um novo tipo de burnout.

Acesse as matérias em:

• CES 2026: Robôs humanoides inteligentes se tornaram o símbolo da nova era da IA

• Gmail launches AI features like AI Overviews and more, made possible by Gemini 3

• New Workday Research: Companies Are Leaving AI Gains on the Table - Jan 14, 2026

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Calebe Luo é o Ninja dos Pontos Fortes. Com 25 anos de experiência, é Coach profissional desde 2016, fundou a Kenshin Treinamentos e trabalha seu próprio marketing de conteúdo e vendas, sendo reconhecido como Top Voice LinkedIn em 2024 e foi Diretor de Marketing da International Coaching Federation em 2025. Credenciais: ACC ICF, Gallup Strengths Coach, Neuroleadership Brain Based Coach e ICI Executive & Life Coach.

William Sato é o Samurai da IA. Com 30 anos de experiência profissional, trabalhou com Produtos e Tecnologia em grandes empresas como Itaú, Itaú BBA, Santander, Safra e Votorantim, também Fintechs, EdTechs e Startups como Provu, Qred, Safeguard, Movva, Dr Métricas. Tem Formação acadêmica em TI e Economia e seu foco nos últimos 3 anos tem sido aplicar a Inteligência Artificial no desenvolvimento de negócios e na amplificação das capacidades humanas.

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